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EMBA精英总裁研修课程

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EMBA精英总裁研修课程

课程目标

后危机时代下的全球经济充满着机遇与挑战,中国企业如何把握这一轮经济发展大势,不断超越自我?中国企业家又该如何应对新变局,找到自身企业在商业版图上的坐标与发展之路,打造个人卓越领导力?中山大学管理学院汇聚众多专家教授的思考与卓见,紧扣社会时政与经济发展热点,推出升级版总裁课程——精英总裁研修课程,将帮助您深入了解珠三角动态、探索企业长远战略发展之路。

课程将国内外前沿管理理念与中国国情相结合,特别注重提高学员的宏观决策和战略管理水平。不仅帮助学员建立全面系统的知识结构,还通过大量深入的商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察等多种方式综合提升总揽全局的决策能力,培养富于竞争意识和创新精神的产业领袖,塑造中国企业家的未来。


我们的优势与价值

1)学员疑惑

更上一层:企业走过生存期,步入平稳发展期,往行业领导者挑战!固有的小企业、小部门管理思维已经无法驾驭企业的发展,只有领导者格局的提升才能带领企业持续向前!

居安思危:企业的连续迅猛发展让人不踏实!查漏补缺、优化机制,为日后的大发展夯实基础。

突破瓶颈:经济增速放缓的阴霾挥之不去!行业结构调整、企业面临转型,怎样才能把握最有利的战略方向?

同窗网络:在这里我们是有共同学习目标的同窗,是一起流过汗、做过事、喝过酒、说过心底话的朋友,是互助共赢的商界精英。

(2)学习的价值:

顶尖商学院学习体验:创新的课程、规范的服务、求知进取的学习氛围和真挚淳朴的同窗情谊,让学员通过自我引领,拓展视野、提升能力、修炼领袖气质,成为未来商业领袖。

知行合一,学以致用:源自泛珠三角区域本土企业的标杆案例,具有丰富实战经验的师资,行动学习、标杆学习、跨界学习等创新的学习方法,全面满足企业管理者“知行合一,学以致用”的核心需求。

终身学习,校友认同:于繁华喧闹中寻得一方净土,收获纯真质朴的同窗之谊,患难相助荣辱与共的益友良师。成为中山大学永久校友,获得终身学习平台,免费获得中山大学CEO论坛、教授讲座、校友沙龙等教学资源。

学习证书,效果评估:学完全部课程并由学院综合考核合格后,由中山大学颁发学校统一编号的结业证书,证书加盖中山大学手机赌博澳门网站手机认证送彩金大全专用钢印(证书可在中山大学教务处查核)。学员学习档案保留在中山大学,可供人事组织部门用人参考。

3)管理学院优势:

国内最早成立的商学院之一

华南第一国际商学院(AMBA、EQUIS两大国际认证)

全球百强商学院(Financial Times)

国务院手机赌博澳门网站体制改革试点学院•全国仅有两所商学院之一

中山大学唯一的专门从事工商管理手机赌博澳门网站和研究的商学院

植根于完整的本硕博教学体系,学科全国前三之列

中国十大商学院与中国十大最佳EMBA项目

“中国市场最具领导力 EMBA 项目评选”前三名

“中国最具影响力 MBA 排行榜”前四名

华南最具创新性、最具企业家精神、最具学习精神的企业家校友群体

深耕珠三角地区,指引华南企业的发展

4)课程优势

优势一 思想高度  新思维与洞察力与您探讨未来十年机遇与挑战;

优势二 注重实战  提升企业家领导力,明确比较优势和短板,审视机遇与出路;

优势三 全国师资  以全国高校联盟为支撑,对比全国范围最具启发的师资;

优势四 手机赌博澳门网站权威  我们聘用最合适的权威教授、实战专家为您授课;

优势五 时间财富  我们钻研管理的每个环节,助力企业高效运营;

优势六 黄埔军校  近三十载管理学院同窗,引领华南商界方向;

优势七 同路伙伴  共同分享企业成长的探索历程;

优势八 交流纽带  交流分享成功经验,为未来合作牵系信任纽带;

优势九 殿堂汇聚  感受名校名家名企氛围,了解中国政府经济政策和市场制高点;

优势十 英明选择  三十年锤炼浓缩精华,企业管理者学习中最富性价比的选择;

5)课程质量承诺

交费正规:您的所有学费请全部直接汇入中山大学帐号,并全额开具中山大学正规发票;

唯此一家:中山大学只有一所管理学院,开办各类高层管理手机赌博澳门网站课程,请仔细识别;

转换保证:我院开设多种公开课课程,可申请转换,适应学习需要的变化;

重修保证:学员若因内容吸收消化原因,可向学院申请重修课程;

补课保证:学员按规范程序请假后,两年内可以补修缺课课程;

校友返校:作为中山大学管理学院校友,终身参加校友年度返校课程及各类讲座论坛;


招生对象   

各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导人;行政事业机构主管经济的领导


授予证书   

颁发《中山大学精英总裁研修课程结业证书》


学制安排   

学制一年,每月一个周末连续上课两天,其中必修课程14天,公选课程8天,合计22天。


必修课程   

必修课程为总裁班EMBA精选核心课程


公选课程   

聘请全国著名的高端师资来我院讲授主题课程


上课地点   

中山大学管理学院MBA教学大楼,或管理学院震寰堂教学大楼


研修费用   

42800/人(含EMBA精英总裁研修班学费35000元,选修课程学费4000元,教材费1800元;不含游学学费及差旅费,不含日常餐费、住宿及交通费)


报名程序   

递交申请材料资格审核合格录取发录取通知书缴纳学费发入学通知报到入学


开课时间   

全年滚动开课


必修课程设置

<模块一>全球化与中国

中国政治、经济、社会发展历程

全球化和逆全球化的发展格局

中国企业家的挑战与应对

世界经济危机与出路

素养提升:政局变迁脉络梳理思路

互动探讨:全球危机与中国机遇

<模块二>全球化背景下的企业战略

金融帝国战略定位

中国经济SWOT分析

中国未来战略思考

企业经济定位与实施

素养提升:宏观经济决策思路

互动探讨:本土企业家的定位

<模块三>整合营销战略与品牌塑造

全球化背景下的营销与品牌战略

大客户业务与客户关系管理

如何进行营销危机处理

产品组合策略与新产品开发规划

素养提升:从市场表象剖析管理本质

案例讨论:王老吉、海澜之家、云南白药、广东移动、兴业银行

<模块四>财务战略与资本运营

企业报表分析与评价

非财务人员的财务管理

市场结构与企业科学决策

财务战略与竞争博弈

素养提升:经济指标分析、图表阅读

经典剖析:Sony公司的成本观念

案例讨论:小糊涂仙的竞争策略

<模块五>公司治理与内部控制

现代企业制度与治理模式

财务战略和企业战略的整合

投资决策的财务支持

从公司治理看风险管理和控制

风险管理与内部控制

素养提升:财务问题的流程分析思路

法规导读:财政部文件解读

<模块六>战略人力资源管理

企业运营金字塔

人力资源管理体系与核心职能

人力资源管理之动力-薪酬规划

人力资源管理之核心-绩效管理

素养提升:换位思考人性

互动探讨:高管团队的战略性薪酬体系

<模块七>领导力与执行力

流程:执行工具

人员:执行主体

打造:执行团队

方法:执行战术

素养提升:领导者的话语与行为

互动探讨:个人魅力与领导力

<模块八>企业危机管理与公关策略

危机的信号识别与危机先兆

危机模型与应对模式

路线模拟与商务谈判策略

职业沟通的策略与技巧

素养提升:建构隐形知识方法感悟

启发式探讨:工作实践中的管理优化

<模块九> 企业法律实务与案例分析

现代企业经营的游戏规则

企业经营中法律问题

合同法实例说与税法总论

港澳珠江三角洲法律冲突与协调

中国税法:原理、实务与整体化



<模块十>文化与商道

古今伟人的哲学智慧

儒家的修身与治世之道

儒、道、法家的精神实质

领导人商务魅力提升

企业家管理思想与经营哲学

素养提升:人文感悟力与精神修养

禅修学习:“心灵探索”、“无我禅茶会”


热点MBA课程·高端公选课


课程名称

学时

内容介绍


<模块一>宏观经济与企业核心竞争力

导论:企业战略与战略管理

外部环境:机会、威胁、竞争对手和竞争环境分析

内部环境:资源、能力和核心能力

精英级别战略

新形势下的竞争战略创新

2天

从企业发展的角度讲,首先就是认知市场经济的本质特征,不但有来自宏观经济层面的发展机遇、而且潜伏各种风险。学员可以从本课程中结合自身组织状况加以分析、决策,保障企业稳定健康发展。

<模块二>领导艺术与团队建设

高效率团队的建设与管理

领导人阳光心态

团队执行力自我诊断

 情商与团队活力

2天

本课程将探讨现代组织体系和整合战略,昭示高绩效领导艺术和激励方法,甄别领导与管理的差异,剖析个人行为方式、团队行动过程及发展阶段,推介高绩效团队建设策略及其先进管理方法,解剖冲突模式及其对策,指点有效沟通的途径,向企业和个人展示一种领导与管理的更高效率和更合理结果。

<模块三>企业文化建设

基于价值整合的企业文化

构建共同愿景

组织形象提升

企业文化与持久战略优势

1天

本课程探讨从科学管理到文化管理,什么是企业文化、如何建设和设计企业文化,企业文化的作用和对管理实践的影响。剖析企业实践案例,归纳文化建设可操作性的方法。企业文化知易行难,课程重点将聚焦于企业文化是怎样做实、落地。

<模块四>企业人才梯队建设

对人才梯队建设的全面认识

第一步: 挑选人才

第二步: 培养人才

第三步: 评估人才

第四步: 留用人才

确保人才梯队建设的成功:角色/责任、关键程序、制度

1天

本课程通过人才梯队的方法,帮助学员实现企业文化的变化,以及企业战略、学习气氛与环境、责任和衡量体系的调整,并提供一种管理战略人才的体系和领导技能发展的个体化方法。


<模块五>企业长期激励体系的构建

公司股权激励制度

长期激励的步骤与要点

股权分置改革中的高管激励

股权激励的案例分析

管好股东管好经理

1天

企业如何才能打造稳固的“企业与员工的利益共同体”,实现利益共享,风险同担?如何让公司高管与你的关系更紧密?如何合理设计股权激励方案?如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?通过本课程将为您揭晓答案。

<模块六>团队绩效管理

绩效管理的流程与准备工作

尺度评价、目标评价、KPI等方法

员工绩效辅导与反馈

绩效管理结果的运用案例研讨

1天

绩效管理是企业管理的核心,可以为公司塑造高绩效的企业文化、流程及高绩效的团队和个人,从而为公司不断创造高效的业绩。本课程旨在指引管理者强化团队管理,将绩效管理落到实处。

<模块七>中小企业治理与盈利模式

中小企业如何发展

企业成长与战略

盈利模式与业务发展

小钱如何挣大钱

没有钱如何融资

企业盈利能力建设

企业之利润挖掘

2天

本课程专为中小企业管理者开发的课程,把战略与财务、会计、运营技术融合起来,把企业财务数据实现与战略执行的有力把握结合起来,形成看得见摸得着的战略,学员普遍感到可以学以致用,深受运营环节的企业家欢迎。并且结合行业,面向企业的成长战略也是受欢迎的主题。多个精华案例为企业实际咨询与操作的最新实战案例。突出特点是在实战中战略与实际管理工具的结合,并且全部通过案例教学给学生留下深刻印象。学员评价有价值、有启发、有意思、可操作。

<模块八>营销创新与客户关系深度经营

创新消费需求卖点

整合营销沟通

差异化客户价值重组

提升服务满意度

2天

本课程通过具体真实的案例分析,帮助学员了解大客户销售的核心概念和经典的大客户销售策略。学生将学习到如何以全局的理论基础结合自身实际销售经验,总结出一套针对本企业实际工作情况,并具有创造性和创新性的销售与管理实战技巧。

<模块九>品牌塑造与营销

中国不成熟市场及营销战略

目标顾客及市场的选择与定位

产品核心竞争力的形成

如何打造企业品牌和产品品牌


2天

本课程将注重于探讨营销在管理科学中所扮演的角色。并由国内外的个案讨论来阐述市场营销的重要性。学生将学习如何分析变化环境,培养以市场为导向的思考能力,以及市场营销与公司其它管理职能单位之间的交互作用,并强调市场营销对成功经营组织的重要性。

<模块十>中国本土化营销策略

打造“客户势能”:利用客户强化效应

“名称定位”规则:名称类别竞争力

打造“渠道势能”:制造物流“泡沫”

“双赢”规则:经商和政治的不同

“企鹅”规则:企业永远有问题

1天

本课程通过国内知名营销专家对中国本土营销管理实践的总结、提炼出的文化心得及对中国特殊的经济现实、企业环境的深透理解。更深层次地折射出中国特有的社会文化消费心理,剖析如何从管理的细节着手来运作市场,并最终以业绩、以结果说话。

<模块十一>营销原理与营销工具

市场细分、定位与组合策略

产品、渠道、传播、定价策略

整合营销传播与危机公关

营销模式创新与实践

1天

本课程旨在通过经典案例与实战演练相结合的教学方式,为学员建立系统完整的营销知识体系,掌握高效实用的营销工具,启发营销思维,为企业营销管理工作的创新夯实基础。

<模块十二>网络营销趋势与最新实战

国际电子商务成功模式

如何借力网络提升业绩

网络工具和网络新媒体应用

用户网络行为方式

2天

通过本课程学习使学员了解如何做营销型网站,让您的网站能体现出产品的核心优势,让客户快速对您的产品产生兴趣,让网站真正成为企业家推广品牌和赚钱的工具。探索解决“网站很漂亮,但是难推广;网站推广了,可是没有客户;有客户却没有转化率”等问题。

热点讲座课程:班级每学年提供18天候选讲座课程,每位学员可根据个人需求选择课程。

必修课程与公选课程合计考勤天数不超过20天。


必修课程+公选课程·汇总目录

课程类别

课程名称

学时

课程名称

学时

战略决策

全球化与中国

2天

全球化背景下的企业战略

2天

宏观经济与企业核心竞争力

2天



内部治理

整合营销战略与品牌塑造

2天

财务战略与资本运营

2天

公司治理与内部控制

2天

战略人力资源管理

2天

领导力与执行力

2天

企业危机管理与公关策略

2天

企业法律实务与案例分析

2天

文化与商道

2天

中小企业治理与盈利模式

2天



高效团队

领导艺术与团队建设

2天

企业人才梯队建设

1天

企业文化建设

1天

团队绩效管理

1天

企业长期激励体系的构建

1天



客户与渠道

营销创新与客户关系深度经营

2天

营销原理与营销工具

1天

品牌塑造与营销

2天

中国本土化营销策略

1天

网络营销趋势与最新实战

2天



必修课程:每月集中上课一次,每次周末连续两天;

公选课程:班级每学年提供18天候选讲座课程,每位学员可根据个人需求选择课程;

必修课程14天,公选课程8天,合计22天。

班级交流

主题聚餐、文体交流、企业参访、移动课堂、结业旅游、商务互访等,班委统筹,自愿参与。

校友增值:学员自愿参与,详询招生老师或班主任


2012-2013年中山大学管理学院EDP精品实务课程拟聘常任师资:

姓名

师资介绍

莫少昆

新加坡国立大学企业管理学院亚太EMBA客座教授,现任新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事。

石齐平

香港中文大学及亚太研究所研究员,凤凰卫视时事政经论坛节目著名评论员,《商业周刊》主笔,多家大学兼任教授。

孙中一

国家经贸委全国企业战略管理研究组组长,中国发展战略学研究会高级研究员,天津工业大学教授。

谢百三

复旦大学管理学院教授、博士生导师,我国著名的金融证券专家。

许玉林

美国加州伯克利大学高级访问学者,著名战略人力资源专家,中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师。

余明阳

“中国十大策划人”、“中国企业策划特别献奖”全国4位获奖人之一,中国策划研究院院长、资深策划专家。

周立

清华大学经济管理学院会计系教授,海淀区政府顾问。关注投融资与会计、企业战略选择与执行等领域。

茅宁

南京大学管理学院原副院长、教授、博导,南通科技投资集团股份有限公司和中国长江航运集团独立董事。

欧阳润平

湖南大学工商管理学院教授,博士生导师,先后担任12家公司的顾问,实地跟踪研究国内大中型企业约23家。

汪涛

武汉大学经济与管理学院市场营销系主任、教授、博导,武汉大学组织营销研究中心主任。

王东岳

国学名师,西北大学哲学系客座教授;中欧国际工商学院国学专题客座教授;西安交通大学东方文化客座教授。

杨小强

中山大学法学院税法与经济法教授、博士,商业法律教授,曾就职最高人民法院,参与多部法律起草与审核工作。

李孔岳

中山大学管理学院教授,博士生导师,有着丰富的外资企业管理经验,擅长案例教学,以突出课程的实用性、互动相长。

顾乃康

中山大学管理学院教授,博士生导师。中国跨国经营研究交流中心常务理事、广东省国际经济学会理事。

刘娥平

中山大学管理学院教授,博士生导师。中山大学金融投资研究中心主任,广东省省情调查与对策咨询专家。

刘人境

西安交通大学管理学院博士后,教授,博导,西安交通大学战略与决策研究所所长、“985”基地办公室主任。

高建华

中国十大优秀实战手机认证送彩金大全讲师、中国十大营销杰出专家等荣誉称号。曾任中国惠普公司首席知识官(CKO)、市场总监,苹果电脑公司中国市场总监等职务。

高健

中国十大杰出管理讲师,国际经理人联合会(IMU) 人力资源首席专家,美国商业周刊亚洲有影响力女性大奖。

龙平

资深人才评鉴与招聘专家,国内多家上市公司人力资本顾问,中央电视台《劳动与就业》栏目专家 。

翟新兵

中国营销管理专家。北京大学等众多知名高校EMBA主讲专家,多家大型企业的管理顾问和管理杂志的诊断专家。

张晓彤

著名人力资源管理专家,北大光华管理学院EMBA班特邀讲师,曾任诺基亚等多家企业人力资源经理、首席手机认证送彩金大全师。

章义伍

中国十大杰出手机认证送彩金大全师,十大领导力专家,管理手机认证送彩金大全专家。北京电视台《卓越之道》主讲嘉宾。

石凤波

中山大学管理学院副教授,日本筑波大学博士,世界名人录教授,美国辛辛那提大学商学院访问学者。

孙洛平

中山大学经济学系教授,博士生导师,美国俄勒冈大学商学院访问学者,涉及产业组织理论、产业集群理论。

张丰

中山大学管理学院工商管理系副教授,讲管理经济学、风险投资、管理学概论等。

孔繁任

中国营销咨询界领军人物,中国首批十大策划人,《销售与市场》杂志总策划。

秦毅

清华大学职业经理手机认证送彩金大全中心销售管理专项顾问;国务院企业家研修中心营销管理专题讲师。

王新宇

中央电视台商务时间特邀人力资源专家/点评嘉宾,中外运集团人力资源副总/手机认证送彩金大全中心主任/高级手机认证送彩金大全师。

银高峰

中山大学管理学院特邀讲师,北大光华MBA,第二代企业管理沙盘模拟课程主创人。

孙虹钢

新生代儒学管理专家,著名媒体评论人,清华大学人文社科学院中国管理研究中心研究员。

史永翔

中国著名企业管理专家,跨国企业高级经理人背景,十六年外企经验,创造出色的业绩和丰厚的实践经验。

张峻斌

出身香港中医世家,中国中医科学院医学博士,香港注册中医师,心理咨询师、高级营养师。

韩志辉

具有15年营销实战经验,多家企业策划营销顾问,服务过海尔集团、美国嘉吉、思念食品等百多家企业。

诸强新

中国实战营销问题解决专家,新实战派营销创始人,高级讲师,清华等高校客座教授,海尔等商学院特聘教授。

庄志敏

中国营销与品牌专家。拥有十余年企业竞争实战经历和多年咨询、手机认证送彩金大全经验。曾任海尔集团营销策划负责人。


中山大学管理学院·精英总裁联盟

精英总裁联盟是以精英总裁课程学员为核心,管理学院近30载企业决策层校友为依托的活跃校友群体。通过跨行业、跨区域的商务交流,强化联盟成员间的联系。商务交流活动包括论坛讲座、主题沙龙、移动课堂、企业参访、政企互动、游学考察、户外拓展、结业庆典、联欢酒会等,活动详情请见附件。


区域高校校友资源、六大经济区商务平台

中山大学秉承孙中山先生“博学、审问、慎思、明辨、笃行”的校训,以开放的姿态、务实的精神,联手中山大学、浙江大学、南京大学、武汉大学、复旦大学、厦门大学、山东大学、湖南大学、天津大学、华中科技大学、西安交通大学、中国科学技术大学、中国人民大学、北京航空航天大学、北京理工大学、台湾中山大学、台湾清华大学等十几所全国一线高校EDP手机赌博澳门网站中心,创立“中国EDPU高校联盟”,共享各校顶级师资、汇聚六大区域专家智库,共同打造精品系列课程;同时联通珠三角与闽浙地区、中西部地区、京津豫地区、长三角地区、港澳台地区,分享六大经济区专家教授、企业精英的管理经验和前沿思维。


联盟活动

就读学员即时成为中山大学管理学院EMBA精英总裁联盟会员!总裁联盟和各班级不定期举办的各类会员交流活动,包括:论坛讲座、主题沙龙、移动课堂、企业参访、政企互动、游学考察、户外拓展、结业庆典、联欢酒会、健康服务、人才招聘等。活动形式活泼多样,内容丰富精彩,在娱乐放松的同时,加深同学与会员之间的情谊,促进会员之间的分享与合作。

活动内容

活动介绍

百场校友

讲座

管理学院一个重要的功能便在于可以为企业家和社会企业发展提供智力支持和手机赌博澳门网站服务。因此,管理学院每年举办近百场各类论坛、讲座,可以为企业家校友们提供高质量的手机赌博澳门网站服务,满足校友们终身学习的要求。

政企互动

组织学员与政府高官和成功企业家校友交流互动,为学员提供各种学习途径和自我提升的机会

校友商务

交流

整最强势的校友资源,创建校友们交流的平台。通过校友沙龙按行业、跨地区开展活动,,整合资源优势,加强联系,互通信息。让校友学有所用、人尽其才、团结互助、共同发展。

企业参访

走访学员企业,交流实战经验,探索成功之路,安排到有代表性的企业考察运营与创新模式

移动课堂

与学习内容相关的课堂环境是提高学员领悟程度的重要因素。个人修养提高课程与静修环境结合,管理实战与黄埔军校历史财富结合的尝试都让学员们更深刻地掌握课程精髓。

户外拓展

每班学习中举行户外拓展等团队体育活动。让学员不仅得到重新思考团队精神的机会,还可以增加相互之间的了解,提高团队凝聚力。

高球文体

定期的文体活动让学员强健体魄,增进球技,相互交流。每周高尔夫球练习、羽毛球竞技、高尔夫球月赛已持续运作近一年,近千名校友在此凝聚友谊。

主题聚餐

以主题餐会的形式,邀请各界校友轮流主持,倾听政府信息,为校友发展喝彩,轻松互动之间,杯茶知友情,把酒论天下。

结业旅游

一年多的相处学习让学员们与班主任都结下深厚的情谊,在结业之际前往云南丽江等进行游历,写下纯美的同窗之谊诗篇。

游学考察

定期组织参观考察国内知名企业,参观考察的企业包括上海大众、杭州娃哈哈、青岛海尔等。我院已成功举办英国牛津游学、美国哈佛大学游学、美国硅谷参访、台湾游学、江西考察等海内外游历活动。

联谊联欢

整合最强势的校友资源,不定期与兄弟院校及社会各界举办联谊联欢活动

开班信息

学时
学费
操作

    周边交通

    二维码

    微信扫一扫,发送到手机

    随时随地,用手机查看地图路线,更可实时导航,轻松到校!

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    读书保障 :

    • 低价保障

      通过好学校报读,您享受全班更低报读价,若价格高于其他任何渠道,贵就赔,3倍差额赔付您!

    • 课程现金返利

      通过好学校成功报读,你在享受低价保障基础上,还可在好学校点评领取课程返现奖励!

    • 正规资质保障

      所有学校都经过好学校品牌认证,办学许可证、工商营业执照双证缺一不可。

    • 免费求学顾问

      通过好学校咨询,你可获得好学校免费求学顾问1对1专业服务,助你快速找到满意学校!

    • 优质教学保障

      通过好学校报读,你将可在好学校进行课程点评,你的评价将影响学校招生,学校会更重视你,给你更优质教学,避免你差评。

    • 消费权益保障

      通过好学校报读,若你与学校发生纠纷,你可获得好学校来自第三方的平台保障,协助你让学校退款,维护你的合法权益!

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